Цена: 25750 рублей
|
Цена: 12100 рублей
|
Цена: 29999 рублей
|
Цена: 5450 рублей
|
|
|
|
Дорогие друзья, меня зовут Захаров Владимир.
Я руководитель группы технической поддержки.
Очень часто Вы задаете по телефону вопросы про то
"какие бывают способы получения информации?"
В этой статье я предлагаю Вам обсудить этот вопрос.
А если что-то будет неясно или тема будет не раскрыта,
пишите, пожалуйста, вопросы или звоните по телефону.
Так же мы поможем подобрать оборудование под ваши задачи
и научим Вас как правильно и эффективно использовать его!
|
|
 |
|
Способы получения информации
История некоторых зарубежных независимых агентств перевалила за сотню лет. Во многих странах бизнесменов обслуживают десятки агентств, конкурирующих между собой по качеству информации, ее стоимости и скорости предоставления, а также способу получения - например, использование прослушки.
Обращение к независимым источникам информации - элементарная составляющая общей культуры ведения бизнеса. Причем и сами компании поставляют информацию о себе в базы данных независимых агентств, стремясь к максимальной открытости, которая служит подтверждением их надежности и делает привлекательной для новых клиентов.
В Украине сегодня работает уже несколько агентств, предоставляющих бизнес-справки о предприятиях в Украине и за рубежом. И речь не идет о «жучках». Их клиенты уже не рискнут перечислять значительные суммы предоплатой или, наоборот, отгружать продукцию без предоплаты под реализацию вояжеру с доверенностью, а выясняют предварительно существует ли фактически фирма, с которой предстоит иметь дело, ее деловую и кредитную историю, текущую платежеспособность.
Еще одна, не менее многочисленная категория пользователей услугами информационных агентств - это фирмы, которые разыскивают своих должников. Отрадно, что буквально все фирмы, обратившиеся к нам в связи с розыском должников, в дальнейшем переходят в категорию изучающих своих партнеров уже «до», а не «после», упреждая возможные будущие потери.
Когда в 1993 году мы начинали свою деятельность в сфере экономической информации, нам приходилось не просто создавать новый для Украины рынок услуг, но и формировать информационную культуру предпринимательства в обществе. Главной трудностью было то, что предприятия боялись предоставить о себе хоть какую-то информацию.
Многие руководители, с которыми приходилось общаться, воспринимали нашу деятельность как шпионаж. Кроме того, ментальность наших руководителей, не позволяла открыто интересоваться состоянием дел партнера, это считалось дурным тоном. Платежеспособность партнера оценивалась через стоимость его одежды, автомобиля и напитков, подаваемых на переговорах.
Чтобы развеять подозрительность и предубежденность наших оппонентов, мы прежде всего предоставляли им полную информацию о себе и знакомили их с зарубежными традициями получения деловой информации – использование направленного микрофона. Услышав впервые от нас, что такой инструмент экономической защиты существует в принципе, что такие агенства существуют во всех цивилизованных странах, многие руководители были просто изумлены.
Закрытость общества тормозила развитие нормальных деловых отношений. Многие бизнесмены, рискнувшие прийти в Украину первыми, не имея доступа даже к элементарной информации о своем партнере, стали жертвами наших расторопных нуворишей и мошенников. В результате Украина, о которой и так мало знали в мире, начала приобретать имидж страны диких нравов и бесчестных дельцов. Это отпугнуло многих инвесторов.
Очень вредило Украине непонимание чиновниками необходимости информационной открытости, тупое нежелание ими ни создавать самим, ни содействовать развитию независимой информационной инфраструктуры. А ведь именно в недрах государственных учреждений в те годы находилась информация необходимая иностранному инвестору. Слава Богу, сегодня при государственных ведомствах уже создаются информационные центры.
Но, к сожалению, во многих из них сидят те же чиновники с тем же мировоззрением. Одни из них считают предоставление любой информации предательством родины, другие путают свои должностные обязанности с личным бизнесом и стремятся получить «дополнение» к окладу, работая по схеме «хочу дам, хочу не дам», а вернее «дам, если дашь».
Руководитель группы технической поддержки Захаров Владимир
Отзывы о статье
от Евгений, 17 Ноября 2020 г.
Добрый вечер! Прочел вашу статью, мне показалась она достаточно познавательной. Свяжитесь со мной пожалуйста для подробного обсуждения данного вопроса.
|
Дорогие друзья, меня зовут Захаров Владимир.
Я руководитель группы технической ...
|
Дорогие друзья, меня зовут Захаров Владимир.
Я руководитель группы технической ...
|
|
